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Calculateur de NPS (Net Promoter Score)

Saisissez le nombre de promoteurs, de passifs et de détracteurs, ou ouvrez directement votre fichier d'enquête : vous obtenez le Net Promoter Score, sa marge d'erreur, un test de significativité entre deux groupes et le NPS par segment.

Calculer votre NPS en ligne

Saisissez les effectifs des trois catégories ou de chaque note de 0 à 10, comparez deux groupes, ou ouvrez un fichier d'enquête et choisissez la question de recommandation. Tous les calculs s'exécutent dans cet onglet du navigateur.

Saisir

Net Promoter Score

+25.0

45.8% de promoteurs moins 20.8% de détracteurs donnent un NPS de +25.0, avec un intervalle de confiance à 95% de +19.9 à +30.1.

IC 95% +19.9 à +30.1 · n = 900

Détracteurs 20.8%Passifs 33.4%Promoteurs 45.8%
Détail du NPS et intervalles
Promoteurs (9–10) / Passifs (7–8) / Détracteurs (0–6)45.8% / 33.4% / 20.8%
Erreur type (points)2.59
IC 95% — Wald (variance multinomiale)+19.9 à +30.1
IC 95% — Wald ajusté (Rocks 2016, +3 pseudo-répondants)+19.9 à +30.0

NPS = +25.0 (n = 900), intervalle de confiance à 95% +19.9 à +30.1.

Gratuit, sans compte. Les effectifs et les fichiers restent dans cet onglet du navigateur et ne sont jamais envoyés.

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Qu'est-ce que le Net Promoter Score ?

Le NPS repose sur une question standard : « Quelle est la probabilité que vous nous recommandiez à un ami ou à un collègue ? », notée de 0 à 10. Les notes de 9 et 10 sont les promoteurs, 7 et 8 les passifs, 0 à 6 les détracteurs. NPS = % de promoteurs − % de détracteurs ; les passifs ne comptent que dans le total.

Avec 50 % de promoteurs et 20 % de détracteurs, le NPS vaut +30. Il va de −100 (uniquement des détracteurs) à +100 (uniquement des promoteurs).

Net Promoter, Net Promoter Score et NPS sont des marques de Bain & Company, Inc., de Satmetrix Systems, Inc. et de Fred Reichheld.

02

Pourquoi le NPS a besoin d'un intervalle de confiance

Un baromètre qui passe de +32 à +27 n'a pas forcément baissé. Sur environ 400 réponses, la marge d'erreur à 95 % d'un NPS se situe généralement entre ±6 et ±9 points : un écart de cet ordre d'un trimestre à l'autre n'est souvent que du bruit d'échantillonnage. Publier l'intervalle et tester directement l'écart entre vagues ou segments évite de surréagir à des variations aléatoires.

Les parts de promoteurs et de détracteurs sont négativement liées (personne ne peut être les deux), d'où le terme +2·p_prom·p_détr dans la formule de variance, au lieu de traiter les deux proportions comme indépendantes.

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Utiliser le calculateur

« NPS à partir des effectifs » : saisissez les trois effectifs, ou le nombre de réponses pour chaque note de 0 à 10 ; le résultat se met à jour immédiatement. Vous pouvez choisir un niveau de confiance de 90 %, 95 % ou 99 %.

« Comparer deux groupes » : saisissez les effectifs des groupes A et B pour obtenir l'écart de NPS, la statistique z, la valeur p et l'intervalle de confiance de l'écart.

« À partir de vos données » : ouvrez un fichier CSV, Excel ou SPSS, choisissez la question de recommandation et, si besoin, une variable de segmentation et une colonne de pondération. L'outil affiche le NPS global, le NPS de chaque segment comparé au reste des répondants, et permet l'export en CSV.

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Méthode de calcul

NPS = 100 × (p_prom − p_détr) ; erreur type ET = 100 × √{[p_prom(1 − p_prom) + p_détr(1 − p_détr) + 2·p_prom·p_détr] / n}.

L'intervalle de confiance vaut NPS ± z × ET, avec z = 1,645, 1,960 et 2,576 pour 90 %, 95 % et 99 %. Les données pondérées utilisent la taille d'échantillon effective de Kish n = (Σw)² / Σw².

L'intervalle de Wald ajusté (Rocks, 2016) ajoute 3 pseudo-répondants avant le calcul (¾ de promoteur, 1½ passif, ¾ de détracteur) et offre une meilleure couverture pour les petits échantillons ou les scores extrêmes. La comparaison de deux échantillons indépendants utilise z = (NPS_B − NPS_A) / √(ET_A² + ET_B²).

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Exemple chiffré : le NPS des données d'exemple

Le baromètre synthétique chargé par « Utiliser les données d'exemple » contient 600 réponses valides à la question de recommandation de 0 à 10 : 150 promoteurs (25,0 %), 213 passifs (35,5 %) et 237 détracteurs (39,5 %).

NPS = 25,0 % − 39,5 % = −14,5. Le terme de variance vaut 0,250 × 0,750 + 0,395 × 0,605 + 2 × 0,250 × 0,395 = 0,6240, d'où une erreur type ET = √(0,6240 / 600) × 100 = 3,22 points et un intervalle de confiance à 95 % de −20,8 à −8,2 (Wald ajusté : −20,7 à −8,1).

Par tranche d'âge (age_group), le NPS vaut : 18-34 ans : −19,7 (n = 203) ; 35-54 ans : −8,8 (n = 216) ; 55+ ans : −15,5 (n = 181). Aucune tranche ne diffère significativement du reste des répondants au seuil de 95 % : ces écarts restent dans la marge d'erreur d'échantillonnage.

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Quand utiliser ce calculateur, et quand l'éviter

Règle de lecture : si l'intervalle de confiance de l'écart n'inclut pas 0 (ce qui équivaut à p < 0,05 au seuil de 95 %), la différence entre les deux NPS dépasse l'erreur d'échantillonnage. Deux intervalles individuels qui se chevauchent ne prouvent pas l'absence de différence : testez directement l'écart. Pour un échantillon pondéré, pondérez avant de calculer ; l'outil utilise alors automatiquement la taille d'échantillon effective.

  • Vous disposez des réponses à la question standard de recommandation de 0 à 10.
  • Vous devez publier la marge d'erreur du NPS, ou vérifier si deux vagues, marques ou segments diffèrent vraiment.
  • Vous voulez le NPS de chaque segment directement à partir des données répondants, sans formules dans un tableur.
  • Les deux groupes sont les mêmes répondants interrogés deux fois (panel) : le test pour échantillons indépendants surestime l'incertitude de l'évolution.
  • La question utilise une autre échelle (1 à 5 ou 1 à 10) : les seuils du NPS ne valent que pour l'échelle de 0 à 10.
  • Vous voulez évaluer plusieurs leviers à la fois : une corrélation n'est qu'une association, utilisez plutôt l'analyse des leviers.

Sources

Pour aller plus loin

  • Reichheld, F. F. (2003). The one number you need to grow. Harvard Business Review, 81(12), 46–54.

  • Rocks, B. (2016). Interval estimation for the “Net Promoter Score”. The American Statistician, 70(4), 365–372.

  • Kish, L. (1965). Survey Sampling. New York: Wiley.

FAQ

Questions fréquentes

Comment calcule-t-on le Net Promoter Score ?

Classez chaque réponse de 0 à 10 en promoteur (9–10), passif (7–8) ou détracteur (0–6). NPS = % de promoteurs − % de détracteurs. Avec 50 % de promoteurs et 20 % de détracteurs, le NPS vaut +30.

Quelle est la marge d'erreur d'un NPS ?

La marge d'erreur vaut z fois l'erreur type, avec ET = 100 × √{[p_prom(1 − p_prom) + p_détr(1 − p_détr) + 2·p_prom·p_détr] / n}. Sur 100 réponses avec 50 % de promoteurs et 20 % de détracteurs, ET = 7,81 points et la marge d'erreur à 95 % est d'environ ±15,3 points.

Comment tester si deux NPS sont significativement différents ?

Pour deux échantillons indépendants, divisez l'écart de NPS par √(ET_A² + ET_B²) et comparez la valeur z obtenue à la loi normale. L'onglet « Comparer deux groupes » donne directement la valeur p et l'intervalle de confiance de l'écart.

Qu'est-ce que l'intervalle de Wald ajusté ?

Rocks (2016) a montré qu'ajouter 3 pseudo-répondants avant le calcul (¾ de promoteur, ¾ de détracteur et 1½ passif) donne une meilleure couverture que l'intervalle de Wald classique, en particulier pour les petits échantillons ou les scores très extrêmes. L'outil affiche les deux intervalles.

Mon fichier d'enquête est-il envoyé quelque part ?

Non. Le fichier est lu dans l'onglet de votre navigateur, les calculs se font localement et l'export CSV est généré directement sur votre appareil. Aucun compte n'est nécessaire.

Analysez votre propre fichier d'enquête

Ouvrez un fichier CSV, Excel ou SPSS (.sav) et lancez l'analyse directement dans votre navigateur. Gratuit, sans compte : vos données ne quittent jamais votre ordinateur.

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